當(dāng)前正是油氣生產(chǎn)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期，中國石油長慶油田第二采油廠嚴(yán)格落實“四全”“四查”安全生產(chǎn)要求，持續(xù)深化體系建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查，壓實全員責(zé)任，狠抓重點工作落實，著力提升本質(zhì)安全水平。

該廠嚴(yán)格落實“三管三必須”責(zé)任鏈條，全方位開展專項監(jiān)督檢查，及時查改安全隱患問題。強(qiáng)化安眼平臺應(yīng)用，三級管理人員、一般管理人員履職完成率100%。著力完善“兩個清單”推廣應(yīng)用，構(gòu)建完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)記分，現(xiàn)場管理持續(xù)向好。

結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，該廠各單位從轉(zhuǎn)變安全觀念、培養(yǎng)安全習(xí)慣、提高安全能力三個環(huán)節(jié)入手，組織開展冬季培訓(xùn)，重點對冬季工藝紀(jì)律、加熱爐點、停爐操作和日常管理等內(nèi)容進(jìn)行分級分類分崗位培訓(xùn)，做到“人人過關(guān)”,切實提升基層崗位人員安全素質(zhì)和技能。按照“早部署、早實施、早防范”的原則，制定“冬季八防”安全方案，逐一排查重點管線、井組、加熱爐、熱水循環(huán)流程等區(qū)域，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)和井口管線保溫包扎，加快冬防保溫工作步伐。優(yōu)化設(shè)備工藝參數(shù)，強(qiáng)化基層日常巡檢，嚴(yán)格“緊固、潤滑、調(diào)整、清潔、防腐”的“十字”作業(yè)法，對設(shè)備進(jìn)行有效管理使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保“不凍壞一臺設(shè)備、不凍堵一寸管線、不發(fā)生一起凍傷事故”。（李雅林）

來源：中國石油長慶油田第二采油廠

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