5月30日，中國石油長慶油田采油二廠嶺北作業(yè)區(qū)中集站中心站站長米衛(wèi)東又一次帶領(lǐng)兩名員工開始每周的跨河輸油管線巡護(hù)，在對水沖外漏管線進(jìn)行及時加固維護(hù)的基礎(chǔ)上，同步清理了河道垃圾。

近年來，該廠嚴(yán)格按照“分片劃分、分段定責(zé)、分區(qū)承包”的思路，建立廠部、作業(yè)區(qū)、中心站、崗位員工四級管護(hù)機(jī)制，明確礦權(quán)區(qū)域內(nèi)每條河流、每條管道的巡護(hù)責(zé)任人及聯(lián)系人，根據(jù)管道周邊環(huán)境及風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的巡護(hù)計劃。

在管道管理方面，一方面加大各類管道占壓、管道腐蝕等情況的核實和檢測，一方面按照“一線一案”的治理原則，編制《管道隱患治理方案》，逐步建立起油田管道檢測、維護(hù)及運行管理常態(tài)化機(jī)制。建立完善管道基礎(chǔ)檔案，清楚記錄歸屬單位、地理坐標(biāo)、管徑、跨越等基本信息，不僅給管線“佩戴”了專屬“身份證”，還明確了每一處管道可管可控范圍。

該廠在“管道長”制管理中，確立以廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、井區(qū)長、班站長的管道四級管理職責(zé)，對每條管線監(jiān)管職責(zé)落實到人。對使用年限長的管道進(jìn)行更換、對管道路由設(shè)計不合理的重新遷移鋪設(shè)，并在重點區(qū)域加厚管壁，采用套管保護(hù)等方式，加固、提高管線防護(hù)等級。

通過建立管理機(jī)構(gòu)、制定管理細(xì)則、明確管理職責(zé)、開發(fā)信息管理平臺等措施，該廠逐步構(gòu)建完善管道管理體系，實現(xiàn)管道生產(chǎn)運行和生產(chǎn)技術(shù)管理的有機(jī)結(jié)合。圍繞管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、隱患排查、失效記錄及防護(hù)等內(nèi)容建立健全管道相關(guān)檔案、臺賬，涵蓋管道生產(chǎn)運行、巡護(hù)、監(jiān)控、防護(hù)、應(yīng)急各方面，確保每條管道靜動態(tài)信息翔實、受控。

“作為彭家寺、金村寺上里塬鄉(xiāng)區(qū)域的‘河道長’，我們通過加強(qiáng)管道日常巡護(hù)管理，多跑路、勤檢查，確保把每一個隱患都消除在萌芽狀態(tài)。”米衛(wèi)東介紹說。

自“河道長”制和“管道長”制落實以來，為確保油區(qū)“綠水長流”，采油二廠300多名“河長”和“管道長”層層落實責(zé)任，嚴(yán)格按照防控措施和巡護(hù)計劃，確保管道運行安全平穩(wěn)。

“進(jìn)入夏季，我們重點加大河道兩側(cè)以及穿跨越山體滑坡地帶、人口聚集區(qū)等重點部位管段的排查。對發(fā)現(xiàn)的裸露、懸空、管溝塌陷、滑坡等隱患管段及時組織加固、維護(hù)與搶修，確保每條管道運行本質(zhì)化安全。”采油二廠工藝研究所負(fù)責(zé)人介紹說。

采油二廠始終將保護(hù)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)環(huán)保油田作為重要責(zé)任，全面強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，通過技防和人防的“雙防”管控機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)效率和安全環(huán)保水平不斷提升。（郭紅英）

來源：中國石油長慶油田采油二廠

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